«Das Rüm­pel­tum be­fin­det sich in ei­ner fi­nan­zi­el­len Not­la­ge und be­nö­tigt Un­ter­stüt­zung zur De­ckung sei­ner Fix­kos­ten.» So be­ginnt ei­ne Me­di­en­mit­tei­lung, wel­che die Be­trei­ber:in­nen des au­to­no­men St.Gal­ler Frei­raums En­de No­vem­ber ver­schickt ha­ben. Sie liest sich wie ein Hil­fe­ruf – kein Wun­der, denn dem Kol­lek­tiv steht das Was­ser bis zum Hals: «Wir ver­fü­gen der­zeit nicht über ge­nü­gend fi­nan­zi­el­le Mit­tel, um un­se­re Fix­kos­ten, dar­un­ter die Mie­te an die Stadt, zu de­cken.»

Die Pro­ble­me be­stün­den schon län­ger, sa­gen die bei­den Kol­lek­tiv­mit­glie­der Mau­rice und Leo im Ge­spräch. Auch das «Rümp» spü­re die Teue­rung, als nicht-pro­fit­ori­en­tier­ter Ort, der ei­nen nie­der­schwel­li­gen Zu­gang zu Kul­tur er­mög­li­chen wol­le, ha­be man je­doch sel­ber auf Preis­er­hö­hun­gen lan­ge ver­zich­tet. «Wir ver­ste­hen uns nicht nur als Club, son­dern vor al­lem auch als so­zia­ler Raum», sagt Leo.

Das Rüm­pel­tum wur­de 2001 in ei­ner Ab­bruch­lie­gen­schaft bei der St.Le­on­hard­brü­cke er­öff­net – dort, wo heu­te der «St.Leo­pard» steht. Zwei Jah­re spä­ter er­folg­te der Um­zug an die Hal­den­stras­se. Als sich ab­zu­zeich­nen be­gann, dass auch je­nes Ge­bäu­de ei­nem Neu­bau wei­chen wür­de, such­te das Kol­lek­tiv mit der Hil­fe der Stadt ein neu­es Zu­hau­se. 2018 zog es in ein Pro­vi­so­ri­um am Platz­tor, gleich bei der Of­fe­nen Kir­che. Dies war al­ler­dings bloss ei­ne Not­lö­sung, denn auf­grund man­gel­haf­ter Iso­la­ti­on wa­ren nur Akus­tik-Kon­zer­te er­laubt. Im Früh­ling 2021 konn­te das Rüm­pel­tum schliess­lich ei­nen al­ten SBB-Schup­pen beim Bahn­hof St.Fi­den be­zie­hen, in den es ei­gent­lich schon 2016 hät­te zie­hen sol­len, was aber we­gen Pro­ble­men mit der Was­ser­lei­tung da­mals nicht klapp­te.

Dank grös­se­rem Kol­lek­tiv raus aus der Kri­se

Am neu­en Stand­ort hat das «Rümp» ei­ne gu­te Hei­mat ge­fun­den, ei­nen Ort, der den au­to­no­men Geist at­met. Er hat aber ei­nen Nach­teil: Hier fehlt die Lauf­kund­schaft. Es sei schwie­rig, die Leu­te aus dem Stadt­zen­trum hier­hin zu lo­cken, sagt Mau­rice. «An der Hal­den­stras­se kam mor­gens um drei, wenn die meis­ten Bars schlos­sen, die hal­be Stadt zu uns.» Die Jun­gen müs­se man heu­te aber an­ders mo­bi­li­sie­ren. Ein paar Fly­er in der Stadt ver­tei­len, das rei­che nicht. 

Sin­ken­de Be­su­cher:in­nen­zah­len ha­ben auch in­so­fern ne­ga­ti­ve Aus­wir­kun­gen, weil das Rüm­pel­tum sämt­li­che Ein­nah­men für die Fix­kos­ten durch den Ge­trän­ke­ver­kauf er­wirt­schaf­tet, vor al­lem mit Bier; die Ein­nah­men aus den Ein­trit­ten für Kon­zer­te ge­hen –ab­züg­lich der Su­i­sa-Ge­büh­ren – voll­um­fäng­lich an die Mu­si­ker:in­nen. Je we­ni­ger Gäs­te, des­to we­ni­ger Geld fliesst in die Kas­se. Auf­grund der fi­nan­zi­el­len Si­tua­ti­on hat das Kol­lek­tiv des­halb ent­schie­den, al­le Ge­trän­ke­prei­se bis auf ei­ne Bier­sor­te und Co­la zu er­hö­hen. «Wir ha­ben 15 Jah­ren lang un­se­re Bier­prei­se nicht an­ge­passt. Nicht, weil wir Al­ko­ho­li­ker:in­nen züch­ten wol­len, son­dern weil die Löh­ne un­se­rer Be­su­cher:in­nen auch nicht ge­stie­gen sind», sagt Mau­rice. Har­ten Al­ko­hol, mit dem sich wohl mehr Geld ver­die­nen lies­se, gibt es im Rüm­pel­tum nicht – «als Selbst­schutz vor zu stark al­ko­ho­li­sier­ten Gäs­ten und zur Sucht­prä­ven­ti­on», wie Leo sagt. «Die letz­ten 20 Jah­re ging es mit Bier, al­so wird es auch die nächs­ten 20 mit Bier ge­hen.»

Mau­rice und Leo sind über­zeugt, dass der Weg zur fi­nan­zi­el­len Ge­sun­dung über ein stär­ke­res Kol­lek­tiv führt. Der har­te Kern be­stehe aus rund zehn Per­so­nen. Das sei ei­gent­lich zu we­nig, um die gan­ze Ar­beit zu er­le­di­gen, die an­fällt. Des­halb wol­len sie vor al­lem dar­an ar­bei­ten, mehr ak­ti­ve Mit­glie­der zu fin­den, dann sei­en auch mehr An­läs­se mög­lich. «Auch des­we­gen ha­ben wir die Me­di­en­mit­tei­lung ver­schickt: Um zu zei­gen, dass die­ser Raum nicht nur et­was gibt, son­dern auch for­dert», sagt Leo. «Wenn du hier bist, bist du nicht nur Gast, son­dern Teil ei­ner Ge­mein­schaft.»

Der Horst im Schwe­be­zu­stand

Ge­wis­ser­mas­sen das Thur­gau­er Pen­dant zum Rüm­pel­tum ist der Horst-Klub in Kreuz­lin­gen. Seit der Er­öff­nung 2014 hat er sich als al­ter­na­ti­ve Kul­tur­ni­sche eta­bliert. Hier fin­den Kon­zer­te, aber auch Le­sun­gen und an­de­re kul­tu­rel­le An­läs­se so­wie ein wö­chent­li­cher Skate-Work­shop statt – oder sonst ein­fach ein Bar­be­trieb. Auch dank sei­ner zen­tra­len La­ge hat das Lo­kal kaum mit ei­nem Be­su­cher:in­nen­rück­gang zu kämp­fen – und trotz der zen­tra­len La­ge kaum Kon­flik­te mit An­woh­ner:in­nen. In den An­fangs­jah­ren gab es re­gel­mäs­sig Lärm­kla­gen, ei­ne Schall­schutz­wand beim In­nen­hof, die Ver­le­gung des Ein­gangs und der Dia­log mit Be­trof­fe­nen hal­fen, die Pro­ble­me zu ent­schär­fen.

Im ver­gan­ge­nen Som­mer mach­te die An­kün­di­gung des selbst­ver­wal­te­ten Mu­sik­clubs für die jähr­li­che So­li­par­ty stut­zig. Dar­in hiess es: «Trotz 100 % DIY-Kul­tur und vol­lem Ein­satz der ak­ti­ven Ver­eins­mit­glie­der wird es die­ses Jahr wirk­lich eng für die Ver­an­stal­ter, die lau­fen­den Kos­ten zu de­cken. Al­le Ein­nah­men an Kas­se, Floh­mi, Bar, Cock­tail­bar und Tom­bo­la die­nen al­so da­zu, den Som­mer zu über­brü­cken und auch im Win­ter wie­der die To­re öff­nen zu kön­nen.» Die fi­nan­zi­el­le Si­tua­ti­on sei je­doch ganz okay, sagt Mé­li­ne. Die Fran­zö­sin kam we­gen des Stu­di­ums nach Kon­stanz und stiess vor fünf Jah­ren zum Horst-Team. Sie ist ei­nes von rund 40 Mit­glie­dern und sitzt im zwölf­köp­fi­gen Vor­stand. Die Idee sei, dass je­des Mit­glied pro Mo­nat zwei Schich­ten über­nimmt, was trotz der statt­li­chen Zahl der Mit­glie­der nicht im­mer ein­fach sei.

Die Hier­ar­chien im Horst sind flach, die Teil­nah­me­mög­lich­kei­ten viel­fäl­tig. Wenn je­mand ei­nen An­lass or­ga­ni­sie­ren möch­te, kann er das an der mo­nat­lich statt­fin­den­den Mit­glie­der­ver­samm­lung zur Dis­kus­si­on stel­len. Mé­li­ne hät­te Lust, den Horst künf­tig auch tags­über zu be­le­ben, er­zählt sie. Mit krea­ti­ven Ak­ti­vi­tä­ten, Work­shops, sol­chen Din­gen. Um ein sol­ches Zu­satz­pro­gramm stem­men zu kön­nen, müss­ten al­ler­dings mehr Mit­glie­der mit­ma­chen. 

Das Fi­nan­zie­rungs­mo­dell im – selbst­re­dend nicht­sub­ven­tio­nier­ten – Horst ist gleich wie im Rüm­pel­tum: «Mit den Ge­trän­ke­ein­nah­men be­zah­len wir die Mie­te, mit Ein­tritts­ein­nah­men die Kon­zert­ga­gen», sagt Mé­li­ne. Ei­ne Rech­nung, die meis­tens auf­geht. Die Som­mer­mo­na­te sei­en halt schwie­rig, weil we­ni­ger Gäs­te kä­men, der Horst aber trotz­dem Kon­zer­te ver­an­stal­te. Des­we­gen brau­che es Ak­tio­nen wie die So­li­par­ty, um das Loch zu über­brü­cken. Sie dien­te auch schon da­zu, Geld zu sam­meln, um an­de­re Lö­cher zu fli­cken, et­wa je­ne im Dach. Das Kol­lek­tiv wür­de auch mehr Zeit und Geld in die Auf­bes­se­rung ge­wis­ser Din­ge im ver­win­kel­ten Ge­bäu­de­kom­plex in­ves­tie­ren, wenn es ei­ne lang­fris­ti­ge Per­spek­ti­ve hät­te.

Die gröss­te Be­dro­hung für den Horst sei­en dem­nach nicht die Fi­nan­zen, son­dern der dro­hen­de Weg­fall der Räum­lich­kei­ten, sagt Mé­li­ne. Das Are­al dürf­te ir­gend­wann neu über­baut wer­den. Wann, weiss das Horst-Team nicht. «Ich hof­fe, ich woh­ne dann nicht mehr hier. Es wür­de mir das Herz bre­chen.»